【企业运营】推荐文章

【企业运营】图文精华

【企业运营】频道热点

【企业运营】最新文章

  • 人工智能研究者会不会遗臭万年

    作为一名人工智能研究员,我常常会想到人类对人工智能的恐惧。 然而,目前我也很难想象我开发出来的计算机怎么样才能成为未来世界的怪物。有时就会像奥本海默在带头建造世界上...

  • 上市或并购怎样规划创业公司的未来

    去创业可能有 1000 种理由,去创业公司工作可能有 10000 种理由,但创业公司获得资金只有一个原因为了套现。创业初期,创始人可以带领团队打造产品、寻找市场,获得用户和收入。但...

  • 一名前员工:BOSS直聘到底是怎么运作的

    本该服务他的平台上因为被虚假信息指引而丢掉了性命,迫使我冒着得罪老东家的危险、也要从良知的角度向公众说明一些事实与真相,希望能以此能告慰他逝去的生命,让在天之灵得以安...

  • 创业公司的钱应该才能越赚越多

    这个问题没有标准答案,但却有一套公式。你的烧钱率取决于你筹资的金额,你未来的融资计划,你公司的成长速度以及你公司的风险承担能力。下面就是小编给大家带来创业公司的钱应该...

  • 阿里、华为从“三湾改编”中学到了什么

    1927年是我党创建人民军队的开始,这一年的三湾改编铸就了我军历经艰难困苦而不溃散的钢铁军魂。三湾改编也是毛泽东军事生涯浓墨重彩的一笔,通过三湾改编毛泽东逐渐从一个业务...

  • 都去当了网红企业谁来做

    企业家突然当上了网红,要么神经使然,要么就是企业真的遇到坎了。不信?下面就是小编给大家带来都去当了网红企业谁来做,欢迎大家阅读! 企业家当网红,从为自己代言开始 一个诡异的...

  • 对初创企业的六点建议

    有人认为邓锋先生的顺风顺水靠的是他的睿智,外加一点运气,其实他也是踩过了很多坑后,才对事物看得越来越透彻。以下是他分享的一段NetScreen早年上市前的坎坷经历,及他想对创业...

  • 吴清友经营书店25年值得我们学什么

    诚品书店的创始人吴清友先生走了,昨天晚上,他68岁那年。他的自传体新书《诚品时光》要在今天发布,他就走了。有时候我觉得,命运是故意的。 带走他的,是跟他厮磨了一辈子的心脏??...

  • 创业者要明白企业管理中宽容不代表人性化的问题

    企业管理中最容易被误解的一个词语就叫作人性化管理,一般人都错误地把它理解成温情式管理,也就是大多以奖代罚、以倡导代替强制、以自觉代替监督,往往会被许多追求个性、自由、...

  • 创业公司必看的12个关键效绩指标

    简单说来就是,创始人不应该单纯地关注KPI本身,而是要了解这些指标所具有的深层次含义,找到会对这些指标产生影响的因素。下面就是小编给大家带来创业公司必看的12个关键效绩指...

  • 创业公司不宜做业绩考核有什么

    创业公司更应该注重团队文化的建设。而绩效主义看似公平,但缺少。它只靠利益刺激,未结成精神共同体,最终将使企业走向平庸。无论何企业,只要实行员工收入与业绩完全挂钩,一些扎实...

  • 创业公司如何避免陷入知识产权纷争

    根据媒体报道,小源科技近日以泰迪熊移动涉嫌抄袭其技术专利正则表达式为由,将其诉至北京市海淀区人民法院,请求法院判决被告立即停止不正当竞争行为,并赔偿经济损失及合理开支31...

  • 创业公司怎样提升品牌价值才能赢得注意力

    前不久有一段在创业圈流传的段子,说的是某当红创业项目ceo说的一番话,别和我讨论商业模式和运营数据,我要知道这些我们就不融资了,之所以推出这个项目,更多是想要和大家一起解决...

  • 如何提高公司运营效率降低资源浪费

    创业,是一个从零到上市、九死一生的过程。如何才能提高公司的运营效率,降低公司资源的浪费?经纬中国资本市场董事曲静渊告诉大家:开源节流才是企业走向 IPO 的正确方法,仅仅融资...

  • 团队必先活着创业才有所附丽

    有部电影刚好也叫《活着》,是禁片。当主人公福贵经历过内战、斗地主、大跃进、之后,才猛然明白,其实金钱、荣誉这些都不重要,最重要的就是活着。下面就是小编给大家带来团队必先...

  • 初创公司漫漫的上市之路他们是怎样运营的

    很多事情都不像表面看起来那么轻松容易,要成立一个初创公司,谋一个点子可能是着手经营一个公司最容易的部分。据业内人士透露,如果执行力差的话,那么有百万种方法能搞砸自己的这...

  • 做运营到底在做什么

    运营的事情看起来非常多,有可能在一边找图,一边回复用户,过一会还要开选题会、写策划、推消息、找文章、谈渠道、翻数据等。下面就是小编给大家带来做运营到底在做什么,欢迎大家...

  • 美国创业公司期权如何运作

    我们最近在做创业公司员工期权计划,最让我震撼的是:即便一开始就沟通,大家还是不清楚一些东西是如何影响期权价值的。很多人在离开第一个创业公司时都有种价格好高(或相反)的感...

  • 企业更应该重视好LOGO的设计吗

    一个企业logo真的那么重要吗?没错,它是进入我们脑海中最直接的刻?T谘∮孟喙夭?坊蛘叻?竦氖焙颍?颐腔崾紫认氲侥院V屑堑玫挠∠?下面就是小编给大家带来企业更应该重视好LOGO的设...

  • 创业公司需不需要有“文化”

    谈及初创公司的企业文化,很多创业者认为公司还小,公司还是以项目、产品、资本为主,建立企业文化以后随后再说。但企业文化的建立,真的是这样吗?等公司成熟再建立企业文化来得及...

  • 资本寒冬下创业公司逆袭的6个法则

    我想对于创业者来说,大风险往往意味着大机会,在寒冬的背景下,用户需求依然存在,好的产品就算在寒冬中也可以健康发展。历史上伟大的企业克敌制胜的法宝往往都是抓住了一个又一个...

  • 企业发展规划是什么

    企业发展规划是对企业战略的规划,常见的商业管理课程均将企业发展规划作为一项重要内容包括在内。企业发展规划主要作用是如何更好的发展企业。那企业发展规划包括哪些内容呢...

  • 创业期公司需要建立的制度有什么

    创业初期的公司各方面都是生疏的,就匆忙的建立了一些公司制度或者是压根就没有制度很随意,但是,这都会给公司的发展造成阻碍,创业期制度还是需要好好去建立的。那么,创业期公司需...

  • 企业绩效管理会给企业带来哪些优势

    企业所有的经营活动最终都是为了绩效,企业经营如果不以绩效为导向,就是不以经营结果为导向,最终将会走向失败。下面就是小编给大家带来的企业绩效管理会给企业带来哪些优势?欢...

  • 华为每天销售收入达 17 亿的三大秘籍

    三十年前,华为成立伊始,只不过是代理香港一家企业的模拟交换机的小公司,根本没有自己的产品、技术,更谈不上品牌。如何取得如此震撼的成绩成为全球通信设备产业的领先企业,实现日...