职场规划实用的技巧策略
时间：2021-07-02 02:25:15
职业生涯规划并不等同于你的职业理想。公务员、经理人、白领丽人、医生、教师、工程师、警察等等都可以是你的职业理想，但这些职业理想都能成为你的职业生涯规划吗?下面就让小编带你去看看职场规划实用的技巧策略，希望能帮助到大家!
职业规划的策略
“根据自己的价值观和特质，我们自己作决定”
事实上，人们通常都不知道他们想要什么，心理学也已经证明了这一点。这就是为什么职业规划或者至少那些计划你下一步应该怎么走的事情是让人不愉快的。
当你18岁，别人问你将来你想干什么时，这会让你很不开心。这里也许有许多不同的观点，这些观点中也许有着无数分歧，而且许多观点是完全相反的。
但所有可能性都具有同样的诱惑力，那就是被那些无穷的螺旋型未来所环绕，对于那些中途辍学的跟随父母足迹的孩子我们不足为奇。但是我们并不想相信那些尝试或测试，不管是出于何种理由。我们想依据自己的价值观和特性，完全自主的做决定。
中年危机
18岁时做决定很难，但在理论上已经能够很好的做决定的中年也同样很困难。事实上，当你用30多年广阔的视野和乐观的心态代替那些愤世嫉俗的观点来对待工作，你已经更加清楚一份工作的底线。这里不仅有我们的工作经验，还有我们工作中的朋友，所有的这些人都会让我们感觉事业增添了光彩。
每个人都有自己的内在交易价值。你喜欢例行公事吗：无聊却很安全?你喜欢旅游吗：令人兴奋却不得不远离自己的爱人?你对挣更多的钱在意吗：必须获得更多的无聊/压力/更少满足感的工作?不管上述列举事情的结果如何，不管这些事情周围还有多少其它事情，让你决定生活中应该做什么事情很困难的原因是因为你必须去预测未来。
这里有许多原因为什么我们看起来好像擅长于预测我们的所想。如果我知道我在享受我现在所做的事情，那以后我就会很享受这个事情，不是吗?
掌握了这些，我花费了数年的时间去打造一系列我的所爱――电影，书籍，连续剧;以及我所不喜欢的事情――看牙医，严重的困窘和流感，特别所有这些不是同时发生的时候。如果我同时取得了这些喜欢的和不喜欢的，很容易就可以预测未来我的所想。但是，好像我们经常被我们的未来所震惊。
“我们其实无法预测未来是什么使得我们幸福”
错误的想法miswanting
我们对未来的想法犯了错误的概念已经被Gilbert和Wilson命名为“错误想法”miswanting。他们的一系列的研究已经发现：我们预测在未来什么让我们更快乐方面的能力很弱。我最喜欢的一个简单实验：两组被试都参加这个实验，他们会得到免费的三明治，这对大学生来说绝对是一个好东西。
其中一组预先选择这一周他们所需要的三明治;另一组每天选择他们所需要的三明治。一个令人不可思议的事情发生了。那些每天选择三明治的被试每天午饭时都选择同样的三明治，并且这些被试对他们的选择做出了合理的高兴程度。
可是，令人惊奇的是，那些预先设想下一周午餐的被试选择却是多变的。他们周一选择火鸡三明治，周二选择金枪鱼三明治，星期三选择鸡蛋三明治等。但是随着下一周时间的到来，他们大多不喜欢他们以为自己应该有的变化。事实上，他们与每天选择的被试相比，显得更不高兴，并表现出了显著差异。
“如果我们知道我们的未来，我们都是如此的不快乐。”
预言失灵
这种“多样性”与“同一性”只是人们在预测未来情绪状态时表现出来的一种特殊偏差。这里有另一个积极心理学所做的“违反直觉的偏差”。主要是观察：当人们在生活中遭遇灾难性的坏事，或者幻想性的积极事件，人们如何预测他们的感觉。比如：如果你中了彩票你感觉有多好?绝大部分人预测他们的生活将完全改变，并且自己活得更快乐。而研究的结论是什么呢?是的，当人们刚刚发现自己中了彩票之后确实很高兴，但6个月之后，高兴的水平却回到了人生的“基线”水平。
可笑的是，在这崇高的旅程中，不管是预测我们中彩票后的感受，还是预测我们中午吃什么三明治时，如果我们知道我们的未来，我们都是如此的不快乐。所以，当我们都不能够预测我们下周将要吃什么样的三明治的时候，我们如何能够预测在未来的20年我们将要做什么类型的工作?
随着年龄的变大，我们偶尔会变得更智慧。随着我们的学习，不管是未知的还是已知的，我们都不擅长预测我们的未来。我们开始认识到这一点也不比我们曾经的想法更科学。
“人们开始明白未来包含着如此少的可确定因素…”
陌生的未来
这就是说你的未来对你而言本身就是一个陌生人。所以，你知道，同样的，那就是为什么一个18岁的年轻人很难选择他的职业。但是对于一个中年人而言，当他的所学很有限时，所遭遇的就是严厉谴责的目光。
这好像是说明人越老越谨慎的另一个原因，但远不是这样的。更准确的说，谨慎并不是随着年龄而增长的，而是受自知之明的暗示。人们开始明白未来包含许多难以察觉的不确定事件，甚至包括那些看起来已经在我们控制之下的事情，就像我们选择三明治一样。
最强的猜测打败最谨慎的计划
对于“错误想法”的争论已经应用到我们生活中的任何领域，包括对我们未来进行预测。职业规划已经变成一种痛苦的事情，因为这是如此重要的一个决定，而且我们要通过掌握的非常有限的有用信息来理解它。
最好的是这样的：尽你的所能来猜测，试验它，当你不喜欢它时请不要惊讶。但是，请无论如何不要在面试中提及这些。
职业规划有什么方法
1.确定志向
志向是事业成功的基本前提，没有志向，事业的成功也就无从谈起。俗话说：“志不立，天下无可成之事。”立志是人生的起跑点，反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观，影响着一个人的奋斗目标及成就的大小。所以，在制定生涯规划时，首先要确立志向，这是制定职业生涯规划的关键，也是你的职业生涯中最重要的一点。
2.自我评估
自我评估的目的，是认识自己、了解自己。因为只有认识了自己，才能对自己的职业作出正确的选择，才能选定适合自己发展的职业生涯路线，才能对自己的职业生涯目标作出最佳抉择。自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我等等。
3.职业生涯机会的评估
职业生涯机会的评估，主要是评估各种环境因素对自己职业生涯发展的影响，每一个人都处在一定的环境之中，离开了这个环境，便无法生存与成长。所以，在制定个人的职业生涯规划时，要分析环境条件的特点、环境的发展变化情况、自己与环境的关系、自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求以及环境对自己有利的条件与不利的条件等等。只有对这些环境因素充分了解，才能做到在复杂的环境中避害趋利，使你的职业生涯规划具有实际意义。
环境因素评估主要包括：
1组织环境。
2政治环境。
3社会环境。
4经济环境。
4.职业的选择
职业选择正确与否，直接关系到人生事业的成功与失败。据统计，在选错职业的人当中，有80%的人在事业上是失败者。正如人们所说的“女怕嫁错郎，男怕选错行”。由此可见，职业选择对人生事业发展是何等重要。如何才能选择正确的职业呢?至少应考虑以下几点：
1性格与职业的匹配
2兴趣与职业的匹配
3特长与职业的匹配
4内外环境与职业相适应
5.职业生涯路线的选择
在职业确定后，向哪一路线发展，此时要作出选择。即，是向行政管理路线发展，还是向专业技术路线发展;是先走技术路线，再转向行政管理路线……由于发展路线不同，对职业发展的要求也不相同。因此，在职业生涯规划中，须作出抉择，以便使自己的学习、工作以及各种行动措施沿着你的职业生涯路线或预定的方向前进。通常职业生涯路线的选择须考虑以下三个问题：
1我想往哪一路线发展?
2我能往哪一路线发展?
3我可以往哪一路线发展?
对以上三个问题，进行综合分析，以此确定自己的最佳职业生涯路线。
6.设定职业生涯目标
职业生涯目标的设定，是职业生涯规划的核心。一个人事业的成败，很大程度上取决于有无正确适当的目标。没有目标如同驶入大海的孤舟，四野茫茫，没有方向，不知道自己走向何方。只有树立了目标，才能明确奋斗方向，犹如海洋中的灯塔，引导你避开险礁暗石，走向成功。
目标的设定，是在继职业选择、职业生涯路线选择后，对人生目标做出的抉择。其抉择是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据。通常目标分短期目标、中期目标、长期目标和人生目标。短期目标一般为一至二年，短期目标又分日目标、周目标、月目标、年目标。中期目标一般为三至五年。长期目标一般为五至十年。
7.制定行动计划与措施
在确定了职业生涯目标后，行动便成了关键的环节。没有达成目标的行动，目标就难以实现，也就谈不上事业的成功。这里所指的行动，是指落实目标的具体措施，主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。例如，为达成目标，在工作方面，你计划采取什么措施，提高你的工作效率?在业务素质方面，你计划学习哪些知识，掌握哪些技能，提高你的业务能力?在潜能开发方面，采取什么措施开发你的潜能等等，都要有具体的计划与明确的措施。并且这些计划特别具体，以便于定时检查。
8.评估与回馈
俗话说：“计划赶不上变化。”是的，影响职业生涯规划的因素诸多。有的变化因素是可以预测的，而有的变化因素难以预测。在此状况下，要使职业生涯规划行之有效，就须不断地对职业生涯规划进行评估与修订。其修订的内容包括：职业的重新选择;职业生涯路线的选择;人生目标的修正;实施措施与计划的变更等等。
如何更好地职业规划
一. 正确的自我认知
就职业发展通道来说，一般情况下只有两种可能性。一是专业型，二是管理型。虽人人都有一个创业老板梦，但并不代表人人都有与之相匹配的能力。
不要以为专业型人才是一定可以通过恶补啃书来达成的目的。同样也不要认为管理型人才是看过几本厚黑就可以让人心服口服的。
在这里，我只谈我自己。我工作中的缺点是：计划性差、拖延症、懒、不太会与陌生人打交道、自控能力差、易怒、不懂得妥协......，这其中的某些缺点是由于性格所造成，而改变人的性格，几乎是不可能，我们常说性格决定命运，也是这番道理，这些缺点使得我注定不可能成为一个优秀的管理型人才。那么，如果我创业，那么必定需要有一个与我能力互补的人。同样，我也知道自己的优点：学习能力强、会给自己设定目标、对工作与客户有责任心、专业能力强，在工作中从专业上可以让人信服......。
知道自己能力强弱所在，能够正确的认识自己，并且在每一次错误后获得提高，再选择适合自己的道路，这是给自己进行职业规划最根本的第一步。
二. 能够明确的认识到“目标”与“目的”的区别，并且合理的制定自己的目的。
没错，这里我没说错。我知道我这番表达会有人觉得奇怪，因为我们通常只会说制定目标，而不是说制定目的。别急，听我慢慢的说。
我以男人追女孩来举一个例子。一个男人，看上了一个女孩，这时候，有两种结果。第一种，是和这个女孩谈恋爱;第二，是把这个女孩弄上床。而他，最终将哪一个结果设定为自己的目的，会直接的决定了他会用什么样的行为方式去和女孩接触。
假设，这个男人以把女孩哄上床为自己的目的。那么，在他与妹子接触时，他不自觉的所有行为方式都是抱着那最终一炮而去。他会选择夜晚约会，然后将时间拖到很晚。他会尽量选择无人的场所约会。他会做很多为了直奔主题而去的举动......
我们再假设，这个男人如果把和这女孩恋爱设定为自己的目的，又会如何?他会在意对方的感受，他不会将时间拖到太晚，因为他知道，这样会耽误别人第二天的工作。吃饭时他会尽量拒绝酒精类饮料。他所做一切事情的出发点，是为了去让对方感受到他的真诚......
我们再来假设，无论以哪种目的为出发点。假如，这个男人最终都成功了，那么上床就是必然的结果。我们再来思考一下，那么你们认为，抱着何种目的去行事的男人，最终的收获会更大一些?更能够体会到男女两性相处的更多乐趣?
在这里，我不是在讨论泡妞把妹，我谈的，是我们应该如何制定自己的目的。
我还是只说我所接触到的一些人和一些事。我们常说短视，其实短视的根本是凡事以当下利益为出发点。任何事情，先去计较得失，到底有没有直接利益可以获得，如果没有，那么就会缺乏行事动力。这样的人，在选择自己行事目的时，必然时时刻刻优先考虑自己感受，很少会去思考自己到底要为别人带来什么。在这里，我落入俗套的给各位推荐一本书，这应该是一本很多管理者看烂了的书《从优秀到卓越》，我真的建议对目的感不明确的人去看看这本书。
刚刚写完自己的答案后，又去看其他几个答案。在这里，我想把 @依翁 答案中的一段话粘贴出来，因为这便是最典型的混淆了目的与目标区别的例子。
没有谁的成功的职业生涯是可以被规划出来，莫言同志要是一开始就奔着诺贝尔奖去，到头来他也未必能如愿，同样，铁凝同志一心将写作的目的定在当作协主席的目标上他也未必能当得了。乔布斯奥巴马比尔盖茨等等烂大街的鸡汤人物我也不愿举例了，自己脑补。
在这里，我想告诉依翁，莫言同志从未把获得诺贝尔设定为自己写作的目的。他只是热爱，并专长，在确定了属于自己的文章风格后，他就这么专注的写着。而获得诺贝尔，是一个目标。即便他未获得诺贝尔，也会因为他所设定的正确的目的，而获得国内其他文学大奖。
我们还是回头看看前面我举的那个追女孩的例子。看看在这个例子中，什么是目的，什么是目标。
相识目标 → 牵手目标 → 边缘性行为目标 → 上床目的
相识目标 → 在一起目的 → 牵手目标 → 边缘性行为目标 → 上床目标
通过以上的一组对比，我们会发现一个有意思的现象。抱着上床为目的的人，可能会先收获到更多，而已恋爱为目的的人，在达成目的后，才会获得更多。我个人不喜欢鸡汤，但是，在这里，我要让你知道，自己该做什么必有收获。
顺利切换至第三点。
三. 知道何事可为，何事不可为。
我们之所以会认为职业不可能被规划，因为我们认为外力会改变我们行事的轨迹。
在这里，我要告诉你们，这是错误的。在大多数情况下，除非人力不可抗因素的天灾人祸外，大多数对我们直接影响到我们职业轨迹的外因，依然与我们平日的行为有间接关系。
在这里，我想先说一个我自己的一个例子。大约六年前，我想开一家摄影工作室，但是我并不懂技术，所以就找来一位曾经的同事谈合作。在饭桌上，那位同事向我讲述了一个让我当时难以接受的事实。他临出门时，他女友交代，如果我想合作，要他千万不要答应，理由只有一个，我的言行很幼稚。没错，这就是我第一次被拒绝的理由。可是好在，当晚我回到家就进行了一整晚的反思，反思我平日的言行到底哪里给人这般的感觉了。到那一刻，我终于明白什么叫做机会只给有准备的人，我才知道什么叫做创造机会也可以说是毁灭机会。
所以，无论你选择走哪条路，管理也好，技术也罢，你想当销售总监，或者让自己成为行业顶尖......，好好的想想，为了达成你的目标，你平日里，你到底都做过哪些事情来为自己树立威信形象和创造机会。为了达成自己的目的，到底哪些话不能说，哪些事不能做。
不要以为有些无心的言论，例如背后评论别人，偶尔一句玩笑大家都不会记得。你以为凭什么和你同期进入公司的同事可以比你获得更快的晋升机会?
机会不会选择最有个性的那个人，机会只会选择最合适的那个人。
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